Pašreizējos apstākļos, kad veselības aprūpes maksājumu reforma (DRG/DIP) tiek nepārtraukti padziļināta un slimnīcu darbībā arvien vairāk tiek uzsvērta "precīza" vadība, medicīnas iestāžu lēmumi par galveno palīgmateriālu, piemēram, artroskopisko asu zobu rīves, iepirkumu ir mainījušies no vienkārša "cenu salīdzināšanas" uz visaptverošu "kopējo īpašumtiesību izmaksu (TCO)" un "riska" apsvērumu. Tradicionālais daudzlīmeņu izplatīšanas modelis tā garās ķēdes, pārredzamības trūkuma un pievienotās vērtības uzkrāšanas dēļ arvien vairāk nespēj apmierināt mūsdienu slimnīcu vadības vajadzības. Turpretim tiešas un ilgtermiņa stratēģiskas centralizētas iepirkuma sadarbības izveide ar sertificētiem oriģinālajiem ražotājiem kļūst par optimizētu ceļu, lai sasniegtu trīskāršos mērķus — klīnisko drošību, darbības efektivitāti un ekonomisko vadāmību.

Tieša piegāde no avota: nodrošina nemainīgu kvalitāti un samazina klīniskos riskus

Saskaņā ar izplatīšanas modeli slimnīcas sadarbojas ar aģentiem, un tām nav tiešas piekļuves sākotnējiem ražošanas apstākļiem, kvalitātes kontroles informācijai un produktu izmaiņu vēsturei. Tomēr modelis no avota-to{2}}avotam ir izveidojis pārskatāmu divvirzienu-kanālu:

• Kvalitātes izsekojamība un audits:Slimnīca var tieši novērtēt ražotāja kvalitātes sistēmu (pamats ir ISO 13485 sertifikācija), auditēt to ražošanas vidi, testēšanas iespējas un izmainīt kontroles procesus, veidojot uzticību no pirmavota. Jebkuru nevēlamu notikumu vai klīnisku atsauksmju gadījumā ir iespējams ātri un precīzi izsekot līdz konkrētajai ražošanas partijai, panākot pamatcēloņa analīzi un problēmas novēršanu ar atbildes ātrumu, kas ievērojami pārsniedz daudzlīmeņu cirkulācijas modeli.
• Likvidējiet "izrādes loteriju":Nepārtraukti piegādājot produktus no viena un tā paša stabilo tehnoloģiju ražotāja, tas nodrošina, ka dažādas produktu partijas saglabā augstu konsekvenci griešanas izjūtā, asumā un savietojamībā ar energosistēmu. Šī konsekvence ir ļoti svarīga ķirurgiem, kuri paļaujas uz muskuļu atmiņu un stabilu instrumenta veiktspēju, izvairoties no iespējamiem ķirurģiskiem riskiem, ko izraisa instrumenta veiktspējas svārstības, un būtiski samazinot neredzamās "klīniskā riska izmaksas".

Samaziniet faktiskās izmaksas un optimizējiet "kopējās īpašumtiesību izmaksas"

Tradicionālajā izplatīšanas ķēdē katrs līmenis ietver loģistiku, noliktavu, kapitālu, pakalpojumus un peļņu. Visas šīs izmaksas galu galā izpaužas slimnīcu iepirkuma cenās. Avota tiešā piegāde, pateicoties piegādes ķēdes saplacināšanai, rada īstu telpu izmaksu samazināšanai:

• Likvidējiet starpposma marķējumu:Produkti tiek tieši nosūtīti no ražotāja noliktavas uz slimnīcas loģistikas centru vai trešās puses centralizēto darbības platformu, novēršot tiešu marķējumu starpposmos.
• Optimizējiet krājumus un darbības:Pamatojoties uz faktiskajiem patēriņa datiem, ražotāji var sadarboties ar slimnīcām, lai veiktu pieprasījuma prognozēšanu un krājumu pārvaldību (piemēram, ieviešot Vendor Managed Inventory (VMI)), kas palielinās slimnīcas krājumu aprites ātrumu, būtiski samazinās krājumu kapitāla aizņemšanu un noliktavas pārvaldības izmaksas.
• Pārredzamas un labvēlīgas liela mēroga{0}}centralizēta iepirkuma priekšrocības:Ilgtermiņa-un liela mēroga-stratēģiskā iepirkuma līgumi ļauj ražotājiem plānot ražošanu, pamatojoties uz noteiktiem pasūtījumiem, un piedāvātās cenu atlaides ir balstītas uz reālajiem ieguvumiem no mēroga ietekmes un piegādes ķēdes efektivitātes uzlabošanas, nevis uz ļaunprātīgu cenu solīšanu, kas upurē produktu kvalitāti.

No darījuma līdz sadarbībai: pievienotās vērtības{0}}pakalpojumu nodrošināšana ārpus produkta

Sākotnējā ražotāja vērtība pārsniedz paša produkta piegādi; tas slēpjas viņu sniegtajos paplašinātajos pakalpojumos:

• Visaptverošs atbilstības atbalsts:Nodrošiniet tūlītējas un pilnīgas reģistrācijas un tehnisko dokumentu paketes, nemanāmi integrējoties ar slimnīcas UDI sistēmu, kvalifikācijas pārskatīšanu un medicīniskās apdrošināšanas maksājumu prasībām, vienkāršojot slimnīcas vadības nodaļu darbu.
• Klīniskais un tehniskais atbalsts:Var piedāvāt apmācības par pareizu aprīkojuma lietošanu, optimizētus ieteikumus saderībai ar dažādu zīmolu saimniekiem un pat piedalīties standartizētu procedūru formulēšanā un optimizēšanā operāciju zālē.
• Izveicīga un uzticama piegādes ķēdes garantija:Kā stratēģisks piegādātājs parasti bauda prioritāras plānošanas tiesības un ātrās reaģēšanas kanālu ārkārtas pasūtījumiem, nodrošinot, ka klīnisko ķirurģisko palīgmateriālu piegāde nekad netiek pārtraukta.

Secinājums

Tāpēc zobaino plakņu asmeņu lokšņu tiešās piegādes izvēle ir iepirkuma stratēģijas jauninājums. Tas pārveido attiecības starp slimnīcu un piegādātāju no īstermiņa-sacensību sarunām par cenu uz ilgtermiņa-uz vērtībām- un uzticību{4}} balstītu stratēģisku sadarbību. Slimnīca ne tikai iegūst produktus par labāku-cenu, bet arī stabilu kvalitāti, izsekojamu drošību, efektīvu piegādes ķēdi un profesionālu atbalstu, tādējādi vairāk resursu un pūļu koncentrējot uz galveno uzdevumu — uzlabot klīnisko diagnozi un ārstēšanas līmeni. Saskaņā ar augstas-kvalitatīvas medicīnas attīstības prasībām šis uz vērtību- orientētais tiešās piegādes modelis neapšaubāmi ir racionāla izvēle visu līmeņu medicīnas iestādēm, lai sasniegtu izmaksu samazināšanas, efektivitātes palielināšanas un drošības garantijas mērķus.